蓝海变红海（蓝海变成红海）

本文目录一览：

• 1、蓝海和红海各是什么意思?
• 2、《战略解码》有战略无执行:战略落地之痛(1)
• 3、观察|羊奶粉从“蓝海”转向“红海”
• 4、红海和蓝海是什么意思
• 5、美国时代广场广告投放

蓝海和红海各是什么意思?

红海和蓝海：所谓红海是指竞争异常激烈，赢利非常困难的领域或商业模式。蓝海则是指竞争较少甚至没有竞争，赢利状况很好的领域或者商业模式。蓝海也可以理解为是细分市场；比如大家都在做管理软件，竞争十分激烈。

与未知的蓝海相对的是已知的市场空间，被称作红海。在市场中，企业通常面临两种选择：要么在蓝海中探索新领域，要么在红海中激烈竞争，以开辟一条生存之路。

相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路，来比喻在市场空间中生存的选择。

红海代表当前业已存在的所有行业，这是一个已知的市场空间。蓝海代表当前尚不存在的所有行业，即未知的市场空间。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。

红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。

红海和蓝海分别代表了不同的市场或商业战略空间。红海代表已知的市场空间，其中的企业面临激烈的竞争，利润和增长潜力有限；而蓝海则代表未知的市场空间，企业在这里可以追求差异化和创新，开辟新的增长机会。

《战略解码》有战略无执行:战略落地之痛(1)

一：有战略无执行：战略落地之痛 1从战略到落地，差了一个ofo的距离 战略解码是什么？它和战略是什么关系？ 战略解决的是企业未来三到五年的方向问题，而战略解码不是给企业来制定战略，战略解码的重在于解码这两个字，英文名叫做decoding。

战略解码：解锁企业成功的关键步骤 上海佐佳企业管理咨询的顾问秦杨勇指出，战略解码是企业战略落地的关键步骤，其核心成果是年度业务计划书（BP），这是一份连结预算的战略执行指南。

促进公司在战略落地及计划执行层面更加有效、快速和一致。

战略解码就是“明路径、出措施、促落地”战略解码通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行动，“化战略为行动，跨越战略与执行的鸿沟”。

“战略解码”是指将公司战略焦点分解到部门/运营单位的步骤。准确的说，它是顾问来引导大家做一次年度战略目标拆解的工作坊，是借用外部的流程逻辑来梳理和讨论公司内部的事情。

观察|羊奶粉从“蓝海”转向“红海”

1、但随着越来越多的乳企涌入羊奶粉赛道，其原本的蓝海市场也变成了一片红海，羊奶粉红利期接近尾声，分化与集中趋势逐渐变得明显。

2、年过去，快消品企业已经触及行业的天花板。随着相关公司步入成熟期，市场早已从蓝海变为了红海。对于企业自身来说，市场的蛋糕就这么大，想要增加收益就必须从已经存在的竞争对手那里抢。

3、配方：蓓康僖羊奶粉不仅能够满足《食品安全国家标准》中关于配方的标准，并且特别添加了丹麦科汉森进口的动物双歧杆菌BB-12活性益生菌和益生元，双益组合的加持调节宝宝肠道功能，改善肠道环境，提高免疫力等。

红海和蓝海是什么意思

“蓝海”和“红海”是两个相对应的经济学名词。“蓝海”指的是未知的、尚待开发的市场空间，即俗语所说的“吃螃蟹的人、开辟蓝海领域第一人。”“红海”则指的是已知的、竞争相当激烈的市场。

红海和蓝海：所谓红海是指竞争异常激烈，赢利非常困难的领域或商业模式。蓝海则是指竞争较少甚至没有竞争，赢利状况很好的领域或者商业模式。蓝海也可以理解为是细分市场；比如大家都在做管理软件，竞争十分激烈。

与未知的蓝海相对的是已知的市场空间，被称作红海。在市场中，企业通常面临两种选择：要么在蓝海中探索新领域，要么在红海中激烈竞争，以开辟一条生存之路。

美国时代广场广告投放

纽约时代广场一直是展示世界一线大牌的顶级平台，能登上大屏幕的中国面孔皆是诸如成龙、张艺谋、章子怡等重量级明星。能够登陆纽约时代广场，也随之成为了众多品牌梦寐以求的“荣耀时刻”。

这是因为纽约时代广场算是美国最为著名最为繁华的街区，里面的人流量巨大，如果可以在纽约时代广场的广告牌上做广告，那么可以大大的提高自己品牌的知名度。那里的广告牌就相当于给自己的产品下了一个定位。

这块广告牌位于时代广场万豪酒店的外立面，有一个足球场那么长，谷歌公司在2014年11月底至2015年新年的圣诞档期拿下了这块广告板的广告投放权，4周的租用金额大约是250万美元左右。

据报道，从11月20日起至除夕夜，美国纽约时代广场的数码广告牌都将轮番播放有关美国总统特朗普的巨型广告，广告内容竟是呼吁民众弹劾他下台。据报道，该广告是由亿万富豪汤姆·斯泰尔豪掷千金打造。